יואב וול

אני מאמין שתקשורת ארגונית אפקטיבית היא היכולת להפוך חזון, מילים, מחשבות ומספרים לכוח שמניע אנשים אל עבר התוצאה הרצויה.

שמי יואב וול, יועץ ארגוני אסטרטגי. אני מאמין כי בעבודה נכונה עם מיומנויות תקשורת אישית וארגונית אפקטיבית, כל אחד ואחת וכל ארגון יכולים לממש מהפוטנציאל שלהם. בשנים האחרונות ליוויתי מאות ארגונים והנהלות בדיוק בתחום הזה — איך הופכים את החזון, האנשים והעשייה שלהם למצליחים יותר.
ארגונים רבים עם חזון אמיתי, אנשים טובים ומשאבים מספקים — לא מגיעים לתוצאות שמגיעות להם. המאמץ קיים, אבל הוא לא מתורגם לתוצאה. זו דליפת אימפקט — והיא כמעט תמיד לא מחייבת עוד תקציב, אלא רק תקשורת מדויקת יותר.
כל אחד מהמצבים האלה הוא סימן שהגיע הזמן לעדכון גרסה ארגוני.
מיתוג פילנתרופי
לפצח את הסיפור שיגרום לאנשים לרצות לקחת חלק.
מאחורי כל ארגון יש הרבה יותר מפעילות: יש ידע, ניסיון, אנשים, הישגים וסיפור. האתגר הוא לזהות מתוך כל זה את הדבר שבאמת חשוב להגיד.
בתהליך מיתוג פילנתרופי אני נכנס לעומק הארגון, מפצח את הזהות, הערך והסיפור שמסבירים למה כדאי לקחת בו חלק — והופך אותם לתשתית פילנתרופית שאפשר לעבוד איתה כדי לפתוח דלתות ולקדם מטרות אמיתיות.
לגלות את תהליך המיתוג הפילנתרופי ←שלושה פורמטים של עבודה
"יואב העביר לצוות מנהלי הלקוחות שלנו סדנה בסטוריטלינג ומיומנויות תקשורת. יואב לא רק מביא ידע מקצועי נרחב וניסיון עשיר, הוא גם יודע להרגיש ולהחזיק את החדר והתהליך, להתחבר במהירות לאנשים ולייצר התערבות חדה, מדויקת ובעיקר מאוד פרקטית. כמי שמנהל חברה למעלה מ-20 שנה ופגש יועצים רבים — ליואב יכולת לגעת בדיוק בנקודה ולייצר השפעה אמיתית ולא עוד תהליך כללי. אנו מרגישים רבות את ההשפעה של יואב בתהליכי העבודה שלנו גם אחרי סיום הסדנה והעבודה יחד. אם אתם רוצים לממש יותר מהפוטנציאל של האנשים שלכם, יואב הוא הכתובת."
"מהרגע שיואב התחיל ללוות את כנפי דרור הרגשנו שאנחנו מצליחים להסביר את עצמנו קודם כל לעצמנו. יואב מביא מקסימום נוכחות וקשב לצרכים שלנו ונותן תמורה מלאה. ובינינו — כדי להביא כסף, ממליצה קודם להביא את יואב. בדוק."
"יואב מצליח להקשיב לא רק למה שנאמר, אלא גם למה שמסתתר מאחורי השיח. יש לו את היכולת לגעת בדיוק בנקודה — לפרק תקיעויות, להאיר את האתגרים, ולהפוך את אי-הבהירות להזדמנות."
"יואב התחבר לצורך ולמאפיינים הספציפיים של הארגון. ליואב יכולת גבוהה בלמידת הצורך ובזיהוי החסמים — ויש לו יכולת לבנות מערך התערבות הן לצוות והן באופן פרטני. ממליצה בחום."
שנבנה תקשורת ארגונית אפקטיבית?
לא צריך לדעת בדיוק מה אתם צריכים. מספיק להרגיש שיש פוטנציאל שלא מתממש — ומשם אנחנו מתחילים.