יואב וול

יואב וול
יועץ לתקשורת ארגונית אפקטיבית
אני מאמין שתקשורת ארגונית אפקטיבית היא היכולת להפוך חזון, מילים, מחשבות ומספרים לכוח שמניע אנשים אל עבר התוצאה הרצויה.
יואב וול

שמי יואב וול, יועץ ארגוני אסטרטגי. אני מאמין כי בעבודה נכונה עם מיומנויות תקשורת אישית וארגונית אפקטיבית, כל אחד ואחת וכל ארגון יכולים לממש מהפוטנציאל שלהם. בשנים האחרונות ליוויתי מאות ארגונים והנהלות בדיוק בתחום הזה — איך הופכים את החזון, האנשים והעשייה שלהם למצליחים יותר.

MA בהתנהגות ופיתוח ארגונים
מאות ארגונים
מגזר שלישי
תאגידים · C-Suite
+150
לקוחות
60M+ ₪
גויסו
+200
הרצאות והכשרות

ארגונים רבים עם חזון אמיתי, אנשים טובים ומשאבים מספקים — לא מגיעים לתוצאות שמגיעות להם. המאמץ קיים, אבל הוא לא מתורגם לתוצאה. זו דליפת אימפקט — והיא כמעט תמיד לא מחייבת עוד תקציב, אלא רק תקשורת מדויקת יותר.

נקודות כאב — מתי קוראים לי
החזון ברור — אבל לא עובר לצוות
מדברים על כיוון, אבל כל אחד מבין אחרת.
הארגון לא מצליח לדבר על עצמו בצורה רותמת
קשה להסביר מה אתם עושים בצורה שמשכנעת.
תקשורת ארגונית מעכבת ומאטה את הקצב
הישיבות מרובות, ההחלטות איטיות, המסרים לא חדים.
עומדים לפני מהלך חשוב שאסור להחמיץ
כנס, שינוי מבני, גיוס משאבים — חייבים להצליח.
הסיפור הארגוני כבר לא מדויק לשלב הנוכחי
גדלתם, השתניתם — אבל הנרטיב נשאר ישן.
קשה להניע אנשים — מבפנים ומבחוץ
המוטיבציה, המחויבות, הרתימה — לא מגיעים לפוטנציאל.

כל אחד מהמצבים האלה הוא סימן שהגיע הזמן לעדכון גרסה ארגוני.

תחומי פעילות — תקשורת ארגונית אפקטיבית
01
חזון ואסטרטגיה ארגונית
גיבוש כוכב צפון שמתרגם חזון לכיוון ברור ומוסכם. יצירת שפה משותפת להנהגה שמאפשרת ניהול ממוקד, קבלת החלטות נכונה ותחושת כיוון אמיתית לכל שחקן בארגון.
02
מיתוג ובידול ארגוני
הפיכת ה-DNA הארגוני להצעת ערך ברורה ומבדלת — מול לקוחות, תורמים, שותפים ומתחרים. בניית זהות שמושכת את הקהל הנכון ומסבירה בדיוק למה כדאי לבחור בכם.
03
נרטיב אסטרטגי כמנוע צמיחה
פיתוח סיפור מסגרת שמניע לפעולה — פנימה והחוצה. נרטיב שהופך "מה אנחנו עושים" ל"מה זה מאפשר", מחבר אנשים לתכלית ומייצר מחויבות אמיתית.
04
סטוריטלינג ומיומנויות פרזנטציה
כלים פרקטיים לבניית ולהעברת מסרים שמניעים לפעולה — בהרצאות, פגישות, קמפיינים ושיחות מכירה. מהבריף הנרטיבי ועד לרגע שהמסר עובר ומשנה משהו.
05
מנהיגות ותרבות ארגונית בריאה
ליווי צוותי הנהגה לבניית תרבות שמניעה מבפנים. יצירת שפה משותפת, חיזוק מחויבות, פירוק פקקים תקשורתיים ודינמיקות עוכבות — כדי שהארגון יעבוד בעוצמה מקסימלית.
תחום דגל לארגונים חברתיים

מיתוג פילנתרופי

לפצח את הסיפור שיגרום לאנשים לרצות לקחת חלק.

מאחורי כל ארגון יש הרבה יותר מפעילות: יש ידע, ניסיון, אנשים, הישגים וסיפור. האתגר הוא לזהות מתוך כל זה את הדבר שבאמת חשוב להגיד.

בתהליך מיתוג פילנתרופי אני נכנס לעומק הארגון, מפצח את הזהות, הערך והסיפור שמסבירים למה כדאי לקחת בו חלק — והופך אותם לתשתית פילנתרופית שאפשר לעבוד איתה כדי לפתוח דלתות ולקדם מטרות אמיתיות.

לגלות את תהליך המיתוג הפילנתרופי ←
זהות+ערך+סיפור
הפיצוח הפילנתרופי
Philanthropic Story Kit
יישום על יעד אמיתי
סיפור → תשתית → תוצאה
איך אני עובד — מה מתאים לכם

שלושה פורמטים של עבודה

נקודתי
ייעוץ וחשיבה משותפת
מגיעים עם שאלה, אתגר או צומת. יוצאים עם בהירות, כיוון וממצאים קונקרטיים.
אבחון מהיר, הכנה לפגישה קריטית, ייעוץ חד-פעמי.
ממוקד
פרויקט או תהליך מוגדר
התחלה, אמצע וסוף — עבור תוצר מוחשי ומיידי לצורך ממוקד.
בניית נרטיב, סדנת סטוריטלינג חד-יומית, ליווי קמפיין, גיבוש חזון, סדנת הנהלה.
ארוך טווח
ליווי שוטף ורציף
שותף אסטרטגי קבוע — נוכח בצמתי החלטה, ישיבות הנהלה ורגעים שדורשים חדות.
עבודה שוטפת, ליווי תהליך שינוי ושמירה על מימוש פוטנציאל.
מצויצוואר בקבוקרצוי
אני עוזר לזהות ולפתוח את צווארי הבקבוק שמונעים מהארגון להגיע מהמצוי לרצוי.
הרצאות
בשורה אחת
מפסיקים לספר מה עושים — מתחילים לתאר מה הערך שמאפשרים ולשכנע.
למי
הנהלות, צוותי מכירה, גיוס משאבים, כל מי שרוצה למקסם את הידע והניסיון שלו.
מבנה
בניית מסר, ממה מורכב סיפור מנצח, מיומנויות פרזנטציה.
מה תרגישו אחרי
בהירות מלאה — ומסוגלות לרתום את העולם לזה.
בשורה אחת
כל מה שצריך לדעת על בניית קמפיין מוצלח.
למי
גופים וארגונים שעובדים עם עמותות על פיתוח משאבים.
מבנה
עקרונות הגיוס, מתודות ומסגרת עבודה, למידה מהשטח.
מה תרגישו אחרי
ביטחון בכלי והכרת פוטנציאל הגיוס מהסביבה שלכם.
סדנאות
בשורה אחת
ארגז הכלים שמאפשר להפסיק להעביר מידע טכני ולהתחיל לייצר השפעה.
למי
ארגונים בממשק מרובה — לרוב דרג ניהול זוטר ומעלה.
מבנה
גיבוש מסר ← בניית סיפור ← מיומנויות פרזנטציה ← תרגול מעשי.
מה תרגישו אחרי
אותה עשייה, יותר דיוק, יותר תוצאות.
בשורה אחת
בניית חזון וכוכב צפון — סיפור אחד מדויק, רותם ומאחד.
למי
ארגונים בשלבי צמיחה, שינוי, או שינוי בכוח אדם. דרג ניהול ביניים ומעלה.
מבנה
גיבוש "למה" ← זיקוק להצעת ערך ← תרגום לכוכב צפון בתכנית העבודה.
פרויקטים
מה זה
ליווי נקודתי של מופעים שחייבים להיות חדים ורותמים.
כולל
כנסים, תהליכי מיתוג, אירועי בוגרים, שותפויות, אירועים שנתיים, מיתוג מעסיק.
מה זה
תהליכים ממוקדים לחילוץ תקיעות ובניית יכולת.
כולל
חילוץ תקיעות, שפה משותפת, קליטה חלקה, רווחה ומימוש, מוטיבציה פנימית.
תהליכי פיתוח ארגוני
בשורה אחת
נרטיב אסטרטגי שיאפשר לארגון לבלוט, להיות מדויק ולגייס משאבים.
למי
ארגונים שמרגישים שיש להם הרבה ביד אבל זה לא "מתפוצץ" בפועל. הנהלה בכירה.
מבנה
אבחון ← גיבוש מיתוג וכוכב צפון ← ניתוח פערים ודרכי פעולה.
מה תרגישו אחרי
שליטה מלאה בתנועה ובהירות זכות הקיום.
בשורה אחת
אסטרטגיה, מיתוג, תכנית עבודה וליווי פרקטי יד ביד עד היעד.
למי
עמותות עם צורך, פוטנציאל וחובה להצליח בגיוס.
מבנה
אסטרטגיה ← נרטיב ומיתוג ← רתימת השטח ← ניהול ימי הקמפיין.
מה תרגישו אחרי
יותר כסף, ושליטה אמיתית בעמותה ובסביבתה.
בשורה אחת
לאפשר לצוות להפוך לשלם הגדול מסך חלקיו.
למי
צוות ומנהלי צוותים שרוצים את הגרסה הטובה ביותר של הצוות.
מבנה
מפגש קבוצתי חודשי + מפגש פרטני שבועי. עבודה על צרכים בזמן אמת.
מה תרגישו אחרי
אין יותר מקלות בגלגלים. כל חלק מהקבוצה בגרסה הטובה ביותר שלו.
מה אומרים הלקוחות

"יואב העביר לצוות מנהלי הלקוחות שלנו סדנה בסטוריטלינג ומיומנויות תקשורת. יואב לא רק מביא ידע מקצועי נרחב וניסיון עשיר, הוא גם יודע להרגיש ולהחזיק את החדר והתהליך, להתחבר במהירות לאנשים ולייצר התערבות חדה, מדויקת ובעיקר מאוד פרקטית. כמי שמנהל חברה למעלה מ-20 שנה ופגש יועצים רבים — ליואב יכולת לגעת בדיוק בנקודה ולייצר השפעה אמיתית ולא עוד תהליך כללי. אנו מרגישים רבות את ההשפעה של יואב בתהליכי העבודה שלנו גם אחרי סיום הסדנה והעבודה יחד. אם אתם רוצים לממש יותר מהפוטנציאל של האנשים שלכם, יואב הוא הכתובת."

עמרי ברזילי, מנכ"ל חברת מכלול מקבוצת אלקטרה

"מהרגע שיואב התחיל ללוות את כנפי דרור הרגשנו שאנחנו מצליחים להסביר את עצמנו קודם כל לעצמנו. יואב מביא מקסימום נוכחות וקשב לצרכים שלנו ונותן תמורה מלאה. ובינינו — כדי להביא כסף, ממליצה קודם להביא את יואב. בדוק."

אורית רז, מנכ"לית כנפי דרור

"יואב מצליח להקשיב לא רק למה שנאמר, אלא גם למה שמסתתר מאחורי השיח. יש לו את היכולת לגעת בדיוק בנקודה — לפרק תקיעויות, להאיר את האתגרים, ולהפוך את אי-הבהירות להזדמנות."

שלומי אומן ומיכל ניובורן, מייסדי שבע פלוס

"יואב התחבר לצורך ולמאפיינים הספציפיים של הארגון. ליואב יכולת גבוהה בלמידת הצורך ובזיהוי החסמים — ויש לו יכולת לבנות מערך התערבות הן לצוות והן באופן פרטני. ממליצה בחום."

נעמי גולדברג רגב, מנהלת פיתוח משאבים, פעמונים
עבדתי עם
האוניברסיטה העבריתאוניברסיטת בר אילןתגליתפעמוניםקרן צלירכנפי דרורשבע פלוסלמענםאחריישלוהאיל"ןצופים עולמיועוד מאות ארגונים

שנבנה תקשורת ארגונית אפקטיבית?

לא צריך לדעת בדיוק מה אתם צריכים. מספיק להרגיש שיש פוטנציאל שלא מתממש — ומשם אנחנו מתחילים.

ליצירת קשר:
yoav@jgive.com052-455-8801LinkedIn ←